去年末より着手し、先日システム全体の基本設計が完了しました。
これより実施設計に入ります。
これより実施設計に入ります。
情報化・見える化を始め、制御の標準化まで多岐に渡ります。
今後、実際に構築される業者様へのレクチャー等を行います。
お盆明けには関連システムの開発完了、10月にはシステム全体の結合試験、年末には現地試運転の予定です。
携わっていて思ったことを書きます。
よくあるコンサルって、かっこ良い事だけ言って終るパターンが多いのですが、Control Labは違います。
お客様の現場を知っていることが強みです。
一言えば、十分かる。
そんな関係でお客様とお付き合いしています。
一言えば、十分かる。
そんな関係でお客様とお付き合いしています。
でも逆に、
成功とか、失敗とか、無いんです。
成功しないとダメなんです。
成功して当然。
Control Lab はコンサルというよりか、コーディネーター。
ご用命いただいた物件に対し、適材パートナー会社をご紹介するとともに、実際のプログラミングまで責任を持ちます。
でも紹介という行動には、責任とブランド伴います。
流行りのワードで恐縮ですが、
One Team
やはり、これが成功の要だと思います。