会社で大きな仕事をしている方は、下請けさんなどを交え、団体プレーを仕切ることが多いと思います。
昔の私もそうでした。
今の私は個人事業主です。
団体プレーの一部として使われる側がほとんど。
いつもこの位置で仕事ができれば問題にはならないのですが、
団体プレーをまとめる側となると話は変わってきます。
個人事業主であっても、お客様からの依頼内容によっては、人を束ねる位置になることもしばしば。
そんな場合でも、いわゆる協力業者さんはいくつかありますので、おおよそ団体プレーもどきで進められるのですが、
一番問題なのは、
自分が専門とする部分を人に頼む場合。
本来、自分でやれば良い仕事であっても、納期とか規模によっては、誰かを頼る必要があったりしますよね。
こっちのPLCは私がやるけど、そっちのPLCは君に頼む・・・みたいな。
結果的にうまく仕事が終われば問題ないのですが、
・教えるのがめんどくさい
・出来栄えが気になる
・自分でやったほうが速い
・手間がかかる
・仕事取られた感が否めない
・出来栄えが良すぎると嫉妬する
など、ジレンマだらけになります。
じゃあ自分で全部やればいいじゃないか・・・堂々巡りです。
サラリーマン時代にも、後輩を育てろ、と言われていたのですが、
正直、得意じゃありませんでした。
多分、私の性格が良くないのでしょうが、
ここら辺をどう対処できるかが、経営者としての器になってくるのでしょうね。
自省のブログでした。
